早知道会这样,我压根儿不会去搞英伟达。

105.12萬
2025-11-29
1.71萬
改變人生
這深刻揭示了創業成功背後的悖論真相。黃仁勳作為英偉達的創始人,站在成功的頂峰回望來時路,卻坦承如果重來一次,他不會再做同樣的選擇。這種誠實令人震撼,因為它打破了我們對成功者的想像——我們以為他們天生無畏,實際上他們只是「無知者無畏」。 最觸動我的是「企業家的超能力就是不知道有多難」這個觀點。這不是在嘲諷創業者的盲目,而是在揭示一個深刻的心理機制:如果我們事先知道所有的困難、羞辱和痛苦,理性會阻止我們踏出第一步。正是這種「如何能有多難?」的天真樂觀,讓人類敢於挑戰看似不可能的目標。 更令人玩味的是,即使黃仁勳現在已經完全清楚創業的艱辛,他仍然選擇「欺騙自己的大腦」,繼續保持這種樂觀。這說明成功不僅需要最初的無知勇氣,更需要持續的自我激勵和選擇性遺忘。 這段話給我最大的啟示是:有些偉大的事業,本質上就是要在「不完全理性」的狀態下才能開始。過度的前瞻...
這深刻揭示了創業成功背後的悖論真相。黃仁勳作為英偉達的創始人,站在成功的頂峰回望來時路,卻坦承如果重來一次,他不會再做同樣的選擇。這種誠實令人震撼,因為它打破了我們對成功者的想像——我們以為他們天生無畏,實際上他們只是「無知者無畏」。 最觸動我的是「企業家的超能力就是不知道有多難」這個觀點。這不是在嘲諷創業者的盲目,而是在揭示一個深刻的心理機制:如果我們事先知道所有的困難、羞辱和痛苦,理性會阻止我們踏出第一步。正是這種「如何能有多難?」的天真樂觀,讓人類敢於挑戰看似不可能的目標。 更令人玩味的是,即使黃仁勳現在已經完全清楚創業的艱辛,他仍然選擇「欺騙自己的大腦」,繼續保持這種樂觀。這說明成功不僅需要最初的無知勇氣,更需要持續的自我激勵和選擇性遺忘。 這段話給我最大的啟示是:有些偉大的事業,本質上就是要在「不完全理性」的狀態下才能開始。過度的前瞻和計算會扼殺行動力。真正的勇氣,或許就是在明知山有虎的情況下,仍然能讓自己相信「也許沒那麼難」。 Source: Acquired 此影片是利用原始影片,依據**「公平使用(Fair Use)」原則,透過解說、說明、剪輯等方式加入原創元素而製作的二次創作作品**。建議觀看完整原始影片。如有任何問題,請發送電子郵件與我們聯繫,我們將立即處理。This video is a derivative work created by utilizing the original video in accordance with the "Fair Use" principle, adding original elements through commentary, explanations, and editing. I recommend watching the full original video. Please email us for any issues and we will resolve them immediately. chanyanga@hotmail.com
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